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专家名称: 潘老师 —— 企业战略咨询专家
专家说明:
潘朝金,中美嘉伦总裁,著名咨询专家,中国企业联合会客座教授、清华大学总裁班客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、?#26412;?#22823;学民营经济学院战略培训主讲老师、?#26412;?#22823;成律师事务所企业改制部主任。
潘先生祖籍江苏省南京市,1991年南京大学经济学硕士毕业。曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投?#39318;?#30417;和咨询集团总裁等职务,在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。
潘先生长期从事管理咨询、企业改制、融资并购等工作:
潘先生曾参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购,主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电?#26377;?#24687;产业集团、中国煤炭地?#39318;?#23616;、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国新时代(控股)集团公司、国家?#25910;?#20844;司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国有企业集团及下属企业(含集体所有制企业)的整体改制、主辅分离等,同时还主持或参与了 莱钢金鼎实业公司、南?#36136;?#36798;实业公司、嘉峪关大友企业公司、攀枝花钢城集团有限公司、乌鲁木齐鸿翔发展有限公司等多家集体企业改制。其中2008年完成的攀枝花钢城集团有限公司的集体企业改制获2010年度“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。
潘先生曾主持或参与?#22235;?#26041;电网、中国电?#26377;?#24687;产业集团、中国交通建设股份有限公司、中国节能投资集团、中国煤炭地?#39318;?#23616;、中铁工、中铁建、首钢集团、河南交通投资集团、安徽某矿业集团等大型企业及其下属企业的战略规划、组织管控和管理提升项目,其中房地产企业包括但不限于中国房地产开发集团公司、?#26412;?#39318;钢房地产开发有限公司、中铁置业集团有限公司等;
潘先生还曾领导?#30805;?#23478;企业上市、并购重组、融资等,也曾参与国务院国资委组织的有关转型期国有企业、海外企业改制等多个项目的研究。
潘先生近年来活跃于多家研究机构、大型企业和中国企业联合会?#32422;?#30693;名大学等机构和论坛,现担任多家大型企业的首席顾?#30465;?#22810;家培训机构和知名高校的常年特聘?#24425;Γ?#26366;培训课题包括但不限于:
中国企业联合会
国有企业改制的理论、政策和实务
集体企业改制的政策解读与操作实务
新《公司法》背景下的公司治理
企业后改制阶段的战略定位与管理转型
转型期企业的战略管理与管理提升
改制、重组、上市---转型期企业的资本运作
强势集团与高效管控研究
合理管控实现集团价值最大化
项目管理与项目融资
发改委中国投?#24066;?#20250;
大型企业集体的战略定位与资本运营
兼并重组背景下公司治理与高效管控实务
十二五规划下国有企业集团精细化管控实操
清华大学
资本的博弈—企业并购与反并购案例分析
房地产企业的战略定位---兼谈养?#31995;?#20135;的投资机会分析
企业法律风险防范
企业家的法律素养
?#26412;?#22823;学
企业战略管理
转型期企业的战略管理与集团管控
潘先生在战略规划、组织管控、企业改制、公司治理、融资并购、风险管理等领域具有深入的研究和丰富的经验,曾出版或发表?#30805;?#31687;论文和专著,包括但不限于:《企业低成本发展战略研究》、《现代投资理念与公司的价值发现》、《?#31243;?#20225;业改制与文化转型》、?#38431;?#38376;关外的两盏明灯—中国?#25910;?#20225;业改制札记》、《企业改制100?#30465;罰?#32534;著)、《成功改制》(专著)、《企业文化与管理创新》(专著)等。

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